Docent

Patrícia Aznar Santamaria, d'Able Consultancy, consultora amb experiència en el sector agroalimentari

Durada

La formació s'imparteix els dies 9, 16 i 24 d'abril de les 17 h a les 20h

Objectius

Va destinada a treballar un dels pilars clau per emprendre i crèixer amb èxit: números, vendes, habilitats empresarials. 

• Millorar la rendabilitat de l’empresa. Quins conceptes clau s’han de tenir en compte?
• Comercialitzar el producte agroalimentari
• Mentalitat empresarial del sector agroalimentari

Contingut

S'estructura en 3 sessions:

Sessió 1

• Conèixer la situació de la meva empresa i quines especificitats cal tenir en compte en el sector agroalimentari
• Conèixer i fer servir l’eina compte d’explotació per gestionar i analitzar elements clau de la meva empresa.
• Com fer la meva empresa agroalimentària rendible? identifica el teu producte i perfil client estrella.

Sessió 2

• Aspectes a tenir en compte a l’hora d’escollir el meu canal de comercialització.
• Quines particularitats he de tenir en compte en el sector agroalimentari a l’hora de vendre el meu producte.
• Establim objectius i elaborem el nostre pla d’acció.

Sessió 3

• Mentalitat i gestió empresarial, dos aspectes indispensables.
• Prioritat i efectivitat. Propòsit i missió.
• Exemples i bones pràctiques d’empreses agroalimentàries